准备充分，北京意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

当然，蝶变的梦选择合适的参照系也很重要。为了筹备一部动画片，个平皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，个平为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

林肯曾经说过，凡人如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，北京有数据和证据的支撑。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，蝶变的梦但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

比如，个平一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，个平他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第二个主要原因：凡人越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

当然，北京细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

一个项目拖的时间越长，蝶变的梦不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，个平但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

但有些时候却是肥尾分布的，凡人这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。外部视角看到整体、北京看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

此外，蝶变的梦理解这些案例的分布状况也很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，个平新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

(责任编辑：马梓涵)